Cuánto dinero gana el Real Madrid con el nuevo Santiago Bernabéu 

Durante décadas, los estadios de fútbol tradicionales de Europa permanecieron casi vacíos entre semana. Un club invertía cientos de millones en ladrillo y cemento, abría los tornos para entre 25 y 30 partidos como local al año y cerraba las puertas el resto del tiempo. Mientras los clubes ingleses dependían de los derechos de televisión y los propietarios respaldados por Estados desembolsaban capital soberano, el presidente del Real Madrid, Florentino Pérez, planteó un modelo comercial más ambicioso: convertir el Santiago Bernabéu en un recinto que genere dinero todo el año.

Hoy, tras una reforma financiada con 1,17 mil millones de euros en préstamos y de la que se informa que costó en total unos 1,76 mil millones de euros, el nuevo Santiago Bernabéu es uno de los recintos deportivos más sofisticados y versátiles del mundo. Con una cubierta retráctil y un césped que puede guardarse bajo el suelo del estadio, se construyó para acoger mucho más que fútbol.

Como detallamos en nuestro estudio financiero sobre los límites oficiales de coste de plantilla de LaLiga, el Real Madrid tiene una de las mayores capacidades de gasto de España, y su estadio es buena parte de la razón. Pero ¿cuánto dinero aporta realmente el nuevo estadio cada temporada? Este es un repaso paso a paso, basado en cifras publicadas, de cuánto dinero gana el Real Madrid con el nuevo Santiago Bernabéu.

Desglose de los ingresos anuales del nuevo Santiago Bernabéu

El Real Madrid no informa de una única cifra de «ingresos del estadio», así que la tabla siguiente muestra las fuentes de ingresos del club según la Deloitte Football Money League: 2018/19, la última temporada antes de la reforma, frente a 2024/25, la última disponible. Los ingresos de día de partido proceden casi por completo del estadio; los ingresos comerciales incluyen el tour del estadio, la tienda y los eventos, pero también patrocinios que no tienen nada que ver con el estadio.

1. El césped retráctil: la pieza tecnológica central del Real Madrid

La gran característica técnica del nuevo estadio es su césped retráctil. En los estadios polivalentes tradicionales, organizar un concierto de rock u otro gran evento daña la hierba, obliga a resembrar el campo durante semanas y altera el calendario de competición.

La respuesta del Real Madrid fue construir un césped que puede moverse y guardarse bajo el estadio, donde la hierba se mantiene en un entorno controlado:

• Iluminación artificial para que la hierba siga creciendo mientras está guardada.
• Control del clima para proteger el césped.
• Sistemas de riego y ventilación.
• Supervisión de la superficie de juego.

Con el césped guardado, el suelo del estadio puede soportar grandes escenarios para conciertos y otros eventos, y después la hierba vuelve a su sitio para el fútbol. Eso es lo que permite al Bernabéu acoger eventos no futbolísticos sin dañar la superficie de juego.

2. Los acuerdos con Sixth Street y Legends: alianza de 360 M€

Para explotar comercialmente el estadio más allá del fútbol, el Real Madrid firmó dos acuerdos distintos con socios estadounidenses: uno con la firma de inversión Sixth Street y el operador de recintos Legends, y otro anterior solo con Legends.

Las condiciones comunicadas en su momento:

• En mayo de 2022 el Real Madrid acordó una alianza estratégica de 20 años con Sixth Street y Legends, valorada en 360 millones de euros, en virtud de la cual Sixth Street trabaja en la explotación de determinados negocios nuevos del Bernabéu.
• En enero de 2022 Legends firmó un contrato aparte de 25 años para gestionar los eventos no deportivos del estadio a cambio del 20 % de esos ingresos, y también asesoró en la reforma. La parte de los ingresos que corresponde a Sixth Street no se indicaba en las informaciones que consultamos.
• Ambos acuerdos se refieren a negocios nuevos y no futbolísticos del estadio, y no a ingresos del fútbol como las entradas, los derechos audiovisuales o los premios de la UEFA.

Legends aporta experiencia en la gestión de grandes recintos y eventos, algo que el Real Madrid buscaba para llenar el estadio los días sin partido.

3. Conciertos, giras musicales mundiales y el partido de la NFL en Madrid

Los eventos no futbolísticos fueron una parte central del plan de negocio del nuevo estadio, pero el Real Madrid no informa de cuánto gana con conciertos y otros eventos; ese dinero se contabiliza dentro de los ingresos comerciales.

En 2024, el Bernabéu acogió grandes conciertos, entre ellos:

• Taylor Swift («The Eras Tour»): dos conciertos, el 29 y el 30 de mayo de 2024.
• Karol G: cuatro conciertos en julio de 2024.

Además de música, el Bernabéu acogió un partido de la temporada regular de la NFL el 16 de noviembre de 2025, en el que los Miami Dolphins vencieron a los Washington Commanders por 16-13 en la prórroga ante 78.610 aficionados. El Real Madrid no ha publicado cuánto ganó el club con ese partido.

4. Hospitality e ingresos de día de partido

El hospitality es una de las principales razones para reconstruir un estadio, y el nuevo Bernabéu incorporó nuevas zonas premium y corporativas. El Real Madrid no publica una cifra de hospitality por separado: está incluida en los ingresos de día de partido, junto con las entradas, los socios y las licencias de asiento personal.

Esa cifra de día de partido fue de 144,8 millones de euros en 2018/19, antes de la reforma. En 2024/25 fue de 233 millones de euros, según Deloitte, unos 88 millones o un 61 % más (cálculo nuestro). Fue, sin embargo, un 6 % inferior a la de 2023/24, sobre todo porque el club vendió menos licencias de asiento personal.

A modo de comparación, Deloitte cifra los ingresos totales del Real Madrid en cerca de 1,2 mil millones de euros en 2024/25, los más altos del fútbol mundial, de modo que los ingresos de día de partido suponen aproximadamente una quinta parte de los ingresos del club.

5. El tour del Bernabéu, la tienda y los ingresos comerciales

El Bernabéu no es solo un campo de fútbol: el tour del estadio y el museo, que celebran las victorias del club en la Copa de Europa, atraen visitantes todo el año, y el estadio alberga la tienda insignia del club.

Lo que muestran las cifras:

• Ingresos comerciales de 594 millones de euros en 2024/25: un 23 % más que la temporada anterior, impulsados por el merchandising y los nuevos socios comerciales, según Deloitte.
• Frente a 354,6 millones de euros en 2018/19: un aumento de en torno al 68 % desde la última temporada antes de la reforma (cálculo nuestro).
• Sin cifras separadas del tour ni de la tienda: Deloitte incluye el tour, la tienda y los eventos no futbolísticos dentro de los ingresos comerciales, y no hemos podido confirmar cifras independientes para ellos.

6. Financiar el sueño: préstamos y devoluciones

¿Cuánto costó este proyecto y cuánto le cuesta al Real Madrid devolverlo? El coste total se ha cifrado en unos 1,76 mil millones de euros. El Real Madrid financió las obras con tres préstamos a largo plazo por un total de 1,17 mil millones de euros:

• Préstamo 1 (2019): 575 millones de euros a un tipo de interés fijo del 2,5 % a 30 años, con tres años de carencia y devoluciones de unos 29,5 millones de euros al año desde julio de 2023.
• Préstamo 2 (2021): 225 millones de euros a un tipo de interés fijo del 1,53 % a 27 años, con devoluciones de unos 10,5 millones de euros al año desde julio de 2024.
• Préstamo 3 (2023): 370 millones de euros a 30 años, solicitados para cubrir los sobrecostes vinculados a la pandemia de COVID-19 y a la guerra de Ucrania.

En los tres préstamos, el tipo de interés medio ronda el 3 % y las devoluciones suman unos 60 millones de euros al año durante 30 años.

Como contexto, solo los ingresos de día de partido fueron unos 88 millones de euros al año superiores en 2024/25 a los de antes de la reforma (cálculo nuestro a partir de cifras de Deloitte), sin contar los ingresos comerciales adicionales del tour, la tienda y los eventos. No estimamos el beneficio del estadio, porque el Real Madrid no informa por separado de sus costes e ingresos.

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